湯先生尋找新機會

工作職能
1.組織建立和完善生產制造體系系統根據生產需要編制計劃，檢查生產工作確保生產順利交貨
2.根據生產計劃，掌握生產進度，協調好制造中心組織工作分配任務，明確責任，事事有落實
3.負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織相關部門人員解決處理
4.負責生產勞動定額，消耗定額，勞動紀律的制定和實施
5.做好生產安全生產工作，排除工作中可能發生的隱患，加強勞動保護對部門員工健康負責
6.執行好公司管理體系，確保公司部門運作規范和高效化，建立監督機制
7.滿足公司業務出貨需求，保質 保量 按時完成公司下達任務
8.負責本部門 中 基礎人員的管理教育和培訓工作
9.編制和落實制度的運作中正常化，培養中基礎干部及技術人員儲備

工作：負責生產儲能/動力電池生產安全管理工作，生產車間5條流水生產線.一條生產20V以下電動工具及PACK電池4線生產線生產20V-100V以上儲能/動力電池。
1.負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。  
2.生產過程管理、主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量，監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正，參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3.生產現場管理、建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識，推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實， 
4.車間生產安全管理，負責落實車間各項生產安全制度，開展經常性安全檢查控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生，定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。 
5.車間生產成本控制，統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率，統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
6.其他工作，負責協調與其他相關部門的關系，及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件，完成領導交辦的其他任務。
公司發展理念提供“優質、高效、安全、環保”的鋰電池產品為使命。憑借著持續的自主研發創新和設計能力，良好的成本控制體系和優質產品服務贏得客戶信賴
2017.6~2019.7 內部任命 ：資材部經理
 工作：2016年-2017年因生產管理工作表現優異，出貨準交率高，得到總經理認可，調離生產負責資材部，管理PMC計劃部/及倉儲部，負責公司供應鏈+物流工作，管理期間，提前規劃整理業務訂單交期.制定生產計劃排產周期表，規劃物料提前5天到料.因規劃得當，物料直通率高，有足夠的時間處理物料來料異常，提高生產效率，縮短交貨周期，
 倉儲部管理經驗：庫存賬務卡不準，月底浪費大量人力物力，且效率不高，升級公司內部ERP系統，增加倉庫庫存模塊，把庫存物料，顯示在紙檔上，倉管發料時，可以通過實物和臺賬及時比對，發現有誤差時，及時糾正，和賬務員核對，3個月后，倉庫賬物卡一致，賬目清晰可查，扭轉公司物料混亂狀態，使物料周轉率縮短，倉庫建立物料儲位機制，快速能1.5H小時備完一單料

工作：在此期間，負責移動電源及pack電池制造及安全管理工作，負責一條筆記制造線，四條組裝線，一條包裝線，及老化房，對18650電芯多串多并制造工藝較熟悉，對后焊貼片插件組裝及扭扭車和儲能半成品老化，pack加板加線，攝錄機，對制程控制測試修理報表，及工單結尾工裝治具管理制定嚴格管理流程，望個人所學能為企業帶來效益。

工作：有3-5年的電池移動電源管理工作經驗，對18650電芯多串多并制造工藝鋰離子電池，筆記本電池制造工藝較熟悉，對后焊貼片插件組裝，半成品老化，pack包裝有比較豐富的制造經驗，會調試在線測量設備參數，善于培養下屬，有精益生產…定量計時管理提升生產效率方法，懂JKUI貼片機…配對機…碰焊機…打膠機…壓合機…超聲機…等，望個人微薄之力給企業帶來效益。